logo tapatatable developpement commercial CHR

Les Compétences

Les compétences de chacun mises en lumière ... et sur les bonnes missions

Lecture :

Tps de lecture : 4 min

Et si nous prenions le temps d’observer les compétences de nos collaborateurs.

Est-ce que vous vous êtes déjà posé la question : 

‘’A quoi sert réellement la partie Centre d’Intérêts sur un CV ?’’
Assouvir la curiosité de votre recruteur !! ou
Que votre lecteur trouve des points communs avec les vôtres !! ou encore
Tenter de vous cerner un minimum pour vous proposer Le POSTE en adéquation avec votre personnalité !!
Oui, dans un monde idéal, certainement.

 

Votre CV justement 

révèle beaucoup plus pour celui qui a l’œil affûté. Outre votre expérience et vos études, entre les lignes, on peut encore trouver vos atouts, vos attraits, un goût pour les nouveaux apprentissages et challenges.

 

Le temps de formation

Temps de formation, apprendre à utiliser les compétences

Pour certains employés, le temps des formations est comme une pochette surprise, une boîte à astuces qu’ils ont hâte de mettre en pratique.

 

Les motivations 

Je respecte les responsables d’Établissements, qui vous demandent aux détours d’une conversation :

‘’et vous, c’est quoi vos passions ?’’

‘’qu’est ce qui vous motive dans vos missions pro ?’’

‘’qu’elle est la partie d’un service que vous préférez ?’’

 

Il me semble que la mode n’est plus à : 

‘’Et toi, tu bosses où ? ‘’ mais plutôt

‘’Et toi, tu l’éclates dans ce que tu fais ?’’

 

Préservez l’énergie positive de vos collaborateurs.

 

Période de test

Tout d’abord simplement tester les personnes sur différents postes avant de figer les équipes. 

Être à l’écoute ou observer les faiblesses pour rechercher les forces et ainsi ne pas démotiver les troupes.

Une personne qui ne parle pas un mot d’anglais, aura certainement un nœud à l’estomac au milieu des séminaires internationaux. 

 

Offrir les outils

Les formations ont un coût et il est difficile de vous séparer de votre personnel pendant des jours. Vous avez déjà pensé à la saison creuse ou n’ en envoyer qu’un seul.

Autre idée, motiver votre collaborateur en lui demandant d’être ‘’éclaireur’’ lors de ce stage. Il aura comme mission, sous forme d’Atelier, de la retransmettre à son retour, à ses collègues intéressés.

Le partage de connaissances, de savoir-faire et retour sur expériences, sont riches d’apprentissages.

 

 ‘’Vis ma vie de …’’

La basse saison ou baisse d’activité, vous laisse du temps pour changer vos cartes, finir vos fiches techniques, mettre à jour les nettoyages. 

Et si cette fois, c’était plus ludique !!
Pourquoi ne pas encourager les plus curieux à des journées d’immersion, des changements de poste, des ateliers, des travaux de groupe sur des projets communs. 

Vous allez peut-être créer des nouvelles vocations, et apprendre que votre plongeur rêve de dresser les entrées ou que votre runner n’a qu’une idée, se poser chaque matin au buffet de petit-déjeuner. 

 

Vous avez compris la démarche.

Vous êtes en face d’un grand nombre de combinaisons suivant le nombre de postes que votre établissement propose.

Prenez le temps d’entendre, d’écouter et d’observer.

Quelques petits aménagements ou changements de postes, révèlent quelques fois de nouvelles forces et entrains.